事业单位内部审计在内部控制建设中的作用

 

如上所述，内部审计是内部控制建设过程中不可缺少的组成部分，可以从多个方面评价和审查内部控制体系的建设，从而促进机构战略目标的实现。但由于各机构的经营理念和内部结构存在一定差异，其内部控制建设结果不同。此外，受内外部环境的影响，同一机构的内部控制建设过程和最终效果也会有所不同。具体来说，新时期机构内部审计的作用通常表现在以下两个方面。

 

（1）评价内部控制系统设计

 

实践表明，内部控制系统的严密性与成本密切相关，即随着前者的增强，后者将逐渐增加。虽然新时期事业单位的内部审计可以在评价其内部控制系统设计后发现施工过程中的不足，但要始终遵循成本效益原则，科学设定本单位内部控制施工的实施程度。将控制成本设置在控制收入之上是不科学的。因此，在内部控制建设中，必须密切关注重点，特别是对重要内容和对象的控制。内部控制施工效果将受到控制成本的极大影响，即成本越高，效果越好，控制收入也将得到提高。在内部控制设计评价过程中，内部审计人员可以在第一时间发现问题或控制强度过大，从而更好地调整控制强度，最终促进事业单位内部控制建设的顺利发展。

 

(二)评价内控制度的执行情况

 

一般情况下，事业单位内部审计在评价内部控制施工现状时，会采用与常规审计相似的方法。根据审计步骤，首先要对内部控制施工现状有深入全面的了解，因为这是正式开始评价的重要条件。其次，在此前提下，对可能出现问题或重要部门、重要环节进行详细的实验。内部审计人员应当依靠各种审计方法对内部控制建设的实际执行情况进行审查。检查的内容应当是内部控制相关措施是否落实，措施是否符合相关经济法规和事业单位的要求，同时分析其在单位经济运行中的实际功能。最后，内部审计人员应客观公正地提出单位内部控制施工现状的评价报告，并将整理好的报告提交给相关管理人员，提出合理建议，不断提高内部审计工作质量，体现内部审计的价值。内部审计往往优于外部审计，因为内部审计可以更有效地了解单位各方面的实际情况，从而节省审计成本，使评价更加真实和客观。