国有企业内部审计风险防范措施

 

1.建立和完善相关机制，确保内部审计的权威性和独立性

 

一是完善国有企业内部审计部门的设立。内部审计部门独立于其他管理部门，直接由公司最高领导管理，单独审计，作为国有企业最高管理助理和员工，通过学习和宣传，提高最高管理企业经营管理理念，充分理解和理解内部审计的作用和本质属性，内部审计作为企业管理的关键部分；二是提高内部审计人员的综合素质。国有企业招聘内部审计人员，公平选拔人才，建立专业能力强、职业道德和技术技能扎实的人才队伍，完善相关考核体系，加强内部审计人员培训，提高综合素质，完善知识结构，改革人事制度。三是建立和认真实施内部审计规避制度。结合人事特点，建立严格的规避制度，不仅可以保护内部审计人员的合法权益，而且可以提高审计评价的公平性。

 

2.加强内部审计系统化信息化建设

 

国有企业应重视内部审计制度化建设，规范业务流程，确保内部审计评价的公平性和准确性，减少人为错误；加强信息系统建设，完善电子办公用品，加强内部审计人员考核培训，充分利用网络和现代审计方法应对日益发展的财务系统和信息系统，及时发现存在的问题，提出改进对策，提高内部审计效率和效果，减少人为主观错误，事半功倍。

 

3.提高内部审计的效率

 

审计报告是内部审计部门的劳动果实，总结审计项目的书面规范，经领导批准后送审计部门，审计部门认真执行，国有企业高层应充分尊重审计报告，不能容忍，企业违纪行为必须坚决调查，为内部审计部门营造良好的审计氛围。

 

4.建立健全内部审计法律规范

 

完善国有企业的内部审计不仅需要企业的努力，还需要中国的法律支持，为国有企业创造良好的审计氛围。建立健全内部审计法律规范，保障内部审计的独立性和权威性，维护内部审计人员的合法权益，规范内部审计工作流程，确保内部审计有证据可循。同时，随着经济全球化的深入，内部审计可以借鉴国外的成功经验，规范国内内部审计工作，建立以风险为主导的内部审计模式。