一、经济新常态对内部审计价值新定位的需求

 

在新的经济常态下，保险业作为中国经济发展的支柱产业，其发展呈现加速趋势。中国人寿也表现出业务快速增长，加强风险控制，有效防范各种风险的发生和蔓延，建立坚实的安全底线，维护公司的利益和声誉也成为首要任务。作为内部审计机构，应发挥“免疫系统”的作用，以风险为导向，以风险管理、内部控制和公司治理为主要审计领域，加强风险评估，注重全球和系统性的重大风险，充分反映审计价值，“护送”公司的可持续稳定发展。

 

二、新常态对内部审计工作的影响

 

（1）内部审计职能的转变

 

2015年12月，中国保监会发布了《保险机构内部审计工作规范》，明确保险机构确认董事会、审计委员会、审计责任人、内部审计部门和人员的职责和权限，制定相关管理制度；建立独立的内部审计制度，实施垂直三维管理，加强内部审计的独立性。《中国内部审计准则》将内部审计定位为“确认和咨询”，突出服务功能，而不仅仅是“监督”。内部审计职能的转变促进了内部审计职业角色的转变，逐渐由监督者转变为参与者和服务提供者。内部审计部门和管理层应当是合作伙伴关系，被审计单位是内部审计部门的客户，内部审计机构应当积极做好被审计单位的服务工作，定期评估和协助被审计单位进行风险管理。

 

（2）扩大内部审计内容

 

在新的经济常态下，中国人寿也进入了结构调整和转型升级时期，迫切需要扩大公司内部审计内容，提高公司内部审计内容水平。一是发挥内部审计监督职能，以行业相关法律法规为评价依据，检查评价公司经营管理和业务活动；二是服务，在保险业务发展前、中、后的各个环节进行控制和评价，为管理决策的制定提供充分依据，确保内部审计价值的体现；二是风险控制。内部审计活动必须检查和评价风险管理过程的有效性，向有关部门提供和反馈有效信息，提出改进建议，帮助管理层；最后，通过独立的内部审计客观性，对公司的业务发展、管理、内部控制和效益进行评价，对公司未来战略的制定、计划的实施等活动进行合理评价，判断其是否严格按照制定的目标和决策进行。