内部控制审计与财务报表审计一体化建议

 

基于以往的分析，我们可以发现财务报表审计与内部控制审计之间存在许多相关性，如审计程序、方法、目标和实践，为整合审计提供了基础。企业对整合审计提高审计效率、降低审计成本有很多期望，为整合审计的实施提供了市场需求，逐渐成为积极倡导的未来审计模式。本文结合整合审计实施过程中需要注意的问题，以及整合审计未来发展的积极影响，提出以下建议。

 

1.制定综合审计准则。综合审计目前受到企业的青睐，大多数公司也在审计过程中进行综合审计。但目前的综合审计没有支持指导方针和具体规范，指导审计业务的综合运作和内部控制审计指导方针的实施，只提出了一些简单的要求，因此综合审计只停留在简单的定义水平，而不是程序的具体实施。为了更好地应用于实践，实现长期发展，有必要整合审计计划、实施和程序，包括为会计师事务所的审计提供具体的指导方针。

 

2.加强注册会计师人才队伍的质量建设。注册会计师是整合审计过程中的主要实施者。注册会计师在计师事务所的质量决定了整合审计的质量。根据现有案例，可以发现国内大型会计师事务所的整合审计是通过分工完成的，而不是由负责整体审计计划和实施的注册会计师完成的。在整合审计中，掌握两种审计方法，能够在实际工作中有效整合。具有这种能力的注册会计师在目前的会计师事务所中非常稀缺。会计师事务所应掌握最新的人才流动信息和会计政策最新变化信息，始终掌握市场人才需求，注意两种审计人才的平衡，通过完善的人才培训机制，为会计师提供最新的内部控制审计知识和技能培训，不仅是会计师事务所、部门和协会还可以为注册会计师提供相关培训，帮助提高注册会计师行业的整体水平。

 

3.大力加强信息管理。在当前科技快速发展的时代，许多企业已经实现了财务会计的信息管理，但与内部控制的结合并不明显。内部控制设计的合理性可以由部门的规章制度和业务流程来判断。企业要实现全面的信息管理，可以提前建立内部控制相关的业务流程，降低注册会计师在整合审计过程中的难度。信息管理可以在系统中反映企业的财务信息和内部控制，更方便会计师事务所在整合审计中提取信息，提高整合审计效率，实现整合审计目标。