公司内部审计质量控制，保存有价值的公司内部财务数据信息，系统、全面地管理公司内部财务数据信息，转化为公司的市场核心竞争力，是公司必须关注的地方。

 

公司内部审计质量控制执行的误区

 

通过对部分企业的实际调查和监督检查，我们发现在企业实际内部审计质量控制过程中仍存在许多问题，主要问题表现在以下方面。

 

1.内部审计质量控制信息资源管理有限

 

大数据时代的到来为公司提供了更好的发展机会。在未来的发展过程中，企业应该更加关注大数据时代带来的信息。大数据时代带来的挑战也将使企业之间的竞争更加激烈。一旦市场上的一家公司在大数据时代难以有效控制内部信息，就会拉开与其他企业的差距。

 

2.缺乏内部审计质量控制信息管理人才

 

如今，企业内部数据信息管理缺乏相应的技术人才。现有人才难以满足公司的实际需要，严重影响了公司信息管理的效率和质量。此外，企业内部数据监管的有效性也受到了一定程度的影响。

 

3.内部审计质量控制体系不健全

 

虽然企业的财务实践会记录经济业务，但由于提供了大量的分析指标，会对内部信息造成一定的局限性。总公司希望了解运营中的实际问题，这些问题及其原因很难从信息中有效反映出来。

 

目前，公司报告难以满足实际需求，主要表现在以下几个方面：一是缺乏合理的报告制度，许多决策者只要求相关部门提供信息，导致信息缺乏一致性；第二，在实际工作过程中，许多部门可能会产生重复信息，决策层难以反馈，在一定程度上浪费信息；第三，由于缺乏管理口径报告，许多管理人员通过财务实践获取手机信息，但无论是中层还是高层，他们往往获得相同的信息，通过这些信息，管理者很难做出相应的决策。现有报告数据真实性的缺乏也增加了企业的工作量，但没有实际的工作效率。