现阶段，我国国有企业会计监督力量减弱，信息虚假，财务收支混乱，给国家造成巨大的经济损失。为了保持和增加国有资产的价值，理清国有企业会计工作秩序，规范国家财经纪律，建立和完善良好的社会主义市场经济秩序，全国多个省、市、地区开展了以会计委派制为主要形式的国有企业会计人员管理体制改革。经过几年的国有企业试点总结，会计委派制取得了一定的成效，引起了各级党政部门和社会各界的广泛关注。

 

会计委派制度实施中存在的问题

 

通过上述不同形式的会计分配制度的实践，可以从不同的方面验证会计分配制度的可行性和必要性。然而，通过对比和实践过程的分析，也存在许多不足和需要改进。

 

1.思想认识不统一

 

（l）许多地方都抵制会计分配制度的实施。一旦会计分配制度全面启动，从原制度缺陷中获利的阶级将设置各种障碍，维护其不正当利益，阻碍会计分配制度的实施。（2）对分配会计的性质没有清楚的认识，一些单位将会计分配制度视为政府的纯干预。

 

2.法律法规和制度建设不规范

 

（l）现行法律法规对会计分配制度的依据不足。（2）缺乏统一的管理制度。近年来，为了确保该制度的顺利实施，一些规定委托国家机关、事业单位和国有企业，一些规定对各单位的会计人员实行统一管理和分配，制度多样，难以进行宏观统一管理。（3）缺乏统一的管理机构。有的是会计局，有的是财政部门，有的是由几个部门联合管理，甚至成立了临时小组。（4）委派人员的职责范围缺乏统一的规定。第五，委派人员的考核制度和管理制度需要规范。

 

3.酉己套措施滞后

 

（l）委派人员的身份定位不明确。（2）委派会计人员的工资、福利待遇悬而未决。各地发放制度不统一，影响会计人员的工作积极性（3）要加强委派人员的素质信。合格的委派人员应具有较强的素质，熟悉国家政策法规，掌握会计审计专业知识，熟悉企业的生产特点和工艺流程。但现有委派人员对上述知识的掌握不均匀，需要加强委派人员的后续教育。