中国加入世贸组织后，国内企业面临更严峻的市场考验，财务管理信息化迫在眉睫。在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，就必须降低生产成本，做好成本核算，努力提高利润水平。成本作为企业价值创造的源泉，是企业产生利润的动力。任何企业的成功都离不开成本会计。

 

成本会计是提高企业经济效益的重要保障

 

成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可缺少的一部分。如何正确引进和应用战略成本会计理论和方法是我国企业提高经营管理水平的重要一步。成本会计的应用可以优化结构，降低成本。在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的是获得良好的经济效益，不断提高企业的整体质量。在寻求良好经济效益的过程中，加强成本管理和控制，不断降低产品成本是一种重要的方法和手段。

 

成本会计的应用可以提高运营效率，从而提高企业效率。公司能否提高经济效益已成为企业生存和发展的关键。管理也是一种生产力。在企业经营过程中，良好的管理体系和机制是企业持续进步的不竭活力。所有经营管理的行为、手段、方法和要求都围绕着追求经营效果展开，始终从企业经营效率和效率两个方面实施。

 

成本会计可以为企业的发展战略提供必要的依据。有效服务于企业的实际管理，及时提供外向型的多元化信息和相应的数据研究分析，更好地为企业高层领导沿着正确方向进行战略思维发挥“催化剂”作用，使企业内外环境和条件具有远见，了解竞争对手的长度和未来准备趋势；了解现有和潜在客户的需求及其未来发展前景，进而洞察未来长期可能抓住的机遇和挑战。

 

现代成本会计是随着经济发展、企业生产环境、市场环境和管理环境的变化而产生的。它是传统成本会计的发展，具有不同的理论基础和计量模式。现代成本会计突破了传统成本会计将成本局限于微观层面的研究，将重点转向更广阔的企业整体战略领域，有利于企业正确进行成本预测和决策，正确选择经营战略，提高企业整体经济效益。