作业会计对成本管理和应用的影响

 

从上面的例子中，我们可以看到，在传统的成本体系下，高产量、低复杂性的产品成本往往高于实际成本：低产量、高复杂性的产品成本往往低于实际成本。运营会计可以提供“相对准确”的成本信息。此外，它还可以提供“相对准确”的毛利润信息，即企业20％高产产品，其毛利占总毛利的80%％，60％高产产品毛利占全部毛利99％，其余40％产品只为企业创造1个产品％的毛利。

 

目前，操作会计在世界各地得到广泛推广。许多企业采用了这种务实的技术，利用操作会计提供的“相对准确”的信息，可以改善原成本会计的许多不足。

 

1.改进企业战略决策。由于运营会计不平衡产品间间接成本的分配，有助于改进产品定价决策，为是否停止生产旧产品、引进新产品、指导销售提供准确信息。此外，它还有助于适当反映竞争对手的“价格”-“产量决策”。

 

2.改进库存估价。通过更好地提示成本因果关系，操作会计可以更准确地确定每种产品的单位成本和库存成本。

 

3.改进定价决策。管理部门可以通过经营会计提高产品规格特殊、无明显市场价格规则、价格弹性低的产品的价格水平；产量高、复杂度低的产品应满足市场竞争的需要，降低价格，扩大市场份额。

 

4.改进预算控制和标准成本控制。运营会计在成本控制中的重要应用体现在从基于人工的弹性预算到基于运营的弹性预算，从基于差异分析的变化预算到基于成本的变化预算。

 

5.可以提高绩效评估。首先，运营会计的使用产生了大量有利于绩效和评估的数据和信息，如运营成本，可以用来评估个人或单位的现有绩效。其次，它有助于改进现任会计，因为根据运营建立责任中心和使用更合理的分配基准更容易区分责任。最后，通过使用适当的成本动机，使成本指标更加可靠。