一．应收账款成为原因：

 

第一个原因:公司长期没有对账。由于我公司在交易过程中货物和资金的流动在时间上存在差异，票据的传递和记录可能存在误差，我公司债权债务双方未能及时对账，导致应收账款。

 

第二个原因：公司对应收账款的年龄分析不清楚。我公司只在其资产负债表的补充信息中说明了三年以上的应收账款金额，因此公司对信贷销售期后未收回的款项数额和逾期时间模糊不清，这也是应收账款的原因之一。

 

第三个原因：公司没有明确管理应收账款的风险。公司客户的信誉如何？对方目前的经营状况如何？被占用的资本风险有多大？逾期的原因是什么？是恶意逃避债务还是暂时的困难，还是真正的免费偿还能力？我不知道。这是我们公司应收账款的一个非常重要的原因。

 

第四个原因:公司对应收账款管理责任部门不清楚。虽然我们公司有专门的催款人员。但不清楚谁来监督，谁来检查管理。

 

二．企业对应收账款采取的措施：

 

（1）我公司应制定科学有效的信用政策，对公司客户进行信用登记，对信誉良好的客户给予一定的销售折扣；

 

（2）还应控制应收账款的规模。我公司应收账款越大，风险就越高。（3）公司各部门应配合财务部门加强应收账款的日常管理和分析；

 

（4）我公司还应重点加强逾期应收账款的催收管理，建立合理的坏账注销制度，最大限度地减少应收账款的损失；

 

（5）在合理管理公司应收账款的同时，还应有效管理其他可能发生的应收账款事实。

 

总结：

 

在公司财务部实习两个多月后，我认为企业应收账款的管理非常重要。财务部作为水务集团子公司的饮料有限公司，是我公司的重要部门之一，应不断提高财务管理水平，制定良好的应收账款规章制度，最大限度地减少公司损失。每增加一笔应收账款都会增加公司的资本管理风险，所以这两个多月的实习经验让我更好地了解加强我公司应收账款管理和会计的重要性。对于我这个会计岗位的新手来说，除了做好基本的会计工作外，还要加强对企业应收账款管理的研究，不断积累实践经验，为自己进入社会做好充分的准备。在财务部老师的正确领导下，我对企业应收账款的管理有了更多的了解，我觉得我的综合工作能力比以前迈出了一步。