管理会计主要利用会计相关信息预测企业发展前景，参与企业经营决策、企业发展规划、企业内部控制等活动，服务企业内部管理工作。目前，经过多年的发展，我国管理会计工作的工作水平有了很大的提高，管理会计已经渗透到各个行业。但也要看到，管理会计无论是理论研究还是实践应用，都远远不能满足当前经济发展的要求，在一定程度上制约了我国的经济转型和产业升级。

 

管理会计在现代企业中的作用

 

1.扩大会计职责

 

财务会计的关键职责是记录和总结企业的日常经营状况，编制相应的财务报表，重点是记录和外部方面。管理会计是传统会计职责的延伸，更注重管理的应用，利用大量财务相关数据报表和分析结果，预测企业未来经营状况，控制、评价、评价企业日常经营活动，使企业人力、物力、财务实现企业管理的最佳配置，达到提高企业经营效率的目的[1]。

 

2.降低企业经营成本

 

管理会计是利用成本管理和现代企业质量管理的方法，构建企业成本控制体系，改善企业日常经营活动流程，分析产品经济效益，逐步完善企业绩效考核体系，提高企业日常管理水平，降低企业日常经营成本。

 

3.调动企业的积极因素

 

管理会计将企业内部各部门按相应职责划分为不同的考核范围，明确各范围的职责和权力，确定相应的考核目标，完善企业绩效考核体系，为不同部门赋予不同的生产决策权，充分调动企业内部的一切积极因素，促进企业的发展壮大[2]。

 

4.提高企业的核心竞争力

 

管理会计最重要的导向因素之一是客户满意度，以此为出发点，促进企业降低产品成本，提高企业产品质量，最大限度地提高企业产品设计、开发、生产、销售等环节的客户满意度，不断开拓新市场，赢得客户满意，也为企业带来大量利润，提高企业在市场经济条件下的核心竞争力。

 

5.结语

 

随着国民经济的快速发展，管理会计在现代企业中的作用越来越受到重视。国家将管理会计的发展列为会计改革和发展的重点。同时，我国管理会计的发展与西方仍存在很大差距，对我国目前的经济转型和产业升级非常不利，在一定程度上已成为制约我国企业发展的重要因素。本文总结分析了管理会计提高现代企业管理质量的内容，希望对这方面的研究有所帮助。