随着市场经济的不断发展，企业也面临着新的商业环境，企业会计职能的划分越来越精细，传统会计不能满足新环境下企业的发展要求。企业财务会计和管理会计在工作职能上存在很大差异，但在新的商业环境下，两者呈现出一体化的趋势。

 

财务会计与管理会计的关系论述

 

1.不同的服务对象

 

财务会计不同于管理会计服务的对象。财务会计测量会计活动，为企业管理者和外部信息用户编制相关会计报表。管理会计的服务对象不包括外部信息用户，而只针对企业内部管理者。

 

2.不同的会计对象

 

财务会计与管理会计的对象也不同。财务会计是根据企业的整体活动进行的，主要反映企业的整体信息。采用传统的会计方法，以货币为基本计量单位，按照会计准则开展企业的每一项经济业务，填写财务报表。也可以说，财务会计的具体会计方法、会计依据、数据样式、数据时间等基本工作模式都是标准化的，不会因为管理者的变化或管理者的要求而发生变化；管理会计需要以企业内部对象为主要会计单位，进一步处理财务会计提供的会计信息，采用多种形式的分析方法对企业的经营发展进行预测和判断，为企业量身定做，方便管理者做出正确的决策。因此，这也是财务会计与管理会计的区别。

 

3.不同的工作重点

 

财务会计的会计工作不同于管理会计的会计工作。财务会计的会计重点是根据企业生产经营活动的内容进行整理，管理会计的会计重点是根据财务会计的具体信息，对企业的发展情况进行预测和判断，从各个方面提高企业的生产能力和经营能力。一般来说，财务会计需要记录和总结以往的经济业务，主要反映以往企业的生产经营情况，但不能预测和判断企业的未来发展。但管理会计需要解决的问题是企业未来发展中可能出现的问题，可以帮助企业解决一些前瞻性问题，促进企业的良好发展。