一、财务会计与管理会计相互融合的研究

 

1.财务会计与管理会计的必然联系

 

虽然财务会计和管理会计有其不同的重点，但它们共同服务于实现企业内部管理的目标，并满足外部利益相关者的要求。首先，财务会计和管理会计是一种管理活动，在此过程中，财务会计侧重于业务过程的记录；管理会计是利用经济数据帮助企业管理者通过各种方法做出决策，注重过程控制，利用预测、决策、预算编制等技术方法完成设定的管理目标。但作为会计的两个分支，它们都是为企业管理服务的。其次，财务会计和管理会计的功能与最终目标一致。财务会计的目的是通过提供信息来影响人们的决策和行为；管理会计采用一些特殊的方法和技术来管理和控制企业的生产经营活动和人类行为。两者共同实现企业内部管理目标。

 

2.两者实现融合的必然性分析

 

随着我国经济的发展，企业要想更好地实现公司日常经营管理，就必须实现财务会计与管理会计的共同合作，完成公司的各项财务管理工作。如果两者结合起来，可以大大减少资源的浪费和财务信息的混乱，降低机会成本；同时，对于财务人员来说，可以使运营更加高效，增加运营商的工作经验，增强他们处理业务的能力。因此，财务会计与管理会计的融合将是未来社会经济发展的必然需要。

 

二、实现两者融合的可行性分析

 

由于财务会计和管理会计在信息资源共享和责任的相同性方面具有相同的特点，在具体实践中实现了交叉联系和重叠，为其整合奠定了良好的基础：首先，随着社会经济的快速发展和相关理论的研究，两者的整合有了一定的理论基础。其次，在技术基础上实现财务资源共享，向企业呈现共同研究成果，即技术整合。最后，在人才基础上，高校每年培养大量综合素质和专业技能优秀的人才。这些人才具有专业的会计理论知识，在今后的工作中学习更先进的管理经验，这是实现财务会计与管理会计整合的主要驱动力。