20世纪70年代，中国努力引进发达国家与管理会计相关的理论和知识。虽然取得了进展，但差距很大。如今，管理会计只在少数地区的少数企业中得到了很少的实践，这与真正意义上的管理会计应用体系还有很大的差距。将管理会计应用于现代企业，不仅满足了我国社会经济发展的实际需要，也满足了我国发展的需要。

 

一、管理会计在企业管理中的作用

 

管理会计与传统会计有很大的不同，其中最重要的是它的功能更广泛，在管理中起着非常重要的作用。其作用主要表现在以下几点：一对过去的分析，主要是指企业财务会计提供的相关信息的加工和延伸，以满足企业决策和管理的实际需要。二是控制现在，即严格控制现代企业的生产经营活动，使其能够按照决策和预算的规定标准进行有效的经营。三是规划未来，即以预测和决策的形式，对现代企业可以选择的方案进行有针对性的数据研究，从而选择最优化的方案。预测内容主要包括销售、利润、成本和资金。预测方法包括定量分析和定性分析。决策是针对现代企业未来经营活动中面临的问题，将直接决定企业未来的行动计划，直接关系到企业未来的发展趋势。

 

二、管理会计在我国企业中的应用不足

 

管理会计将会计学科与管理学科相结合，将专业管理的方法、理论和会计知识相结合。我国管理会计的应用和研究相对较晚。虽然在实践中有一定的发展，但仍存在许多缺陷和不足。目前，管理会计与管理会计应用体系之间仍存在很大的差距。从实际效果来看，也达到了改善企业管理的目的。

 

1.还没有形成一个完善的理论体系。随着社会经济的发展，管理会计理论无法跟上社会经济的发展。西方国家引进了中国与管理会计相关的理论，大部分都是复制的，没有形成符合中国现状的理论体系。改革开放30多年来，一些新的管理会计理念不断影响着我们的视野，但很少应用于企业的日常管理活动中。即使一些企业使用管理会计，也更肤浅。目前，我国一些企业，特别是中小企业，根本没有使用管理会计。一些项目的调查和实施依赖于经验，没有科学的理论依据，实际上增加了投资风险，抑制了企业的发展。因此，管理会计还没有成为企业发展的助推器。

 

2.会计信息没有得到充分利用。企业管理部门没有很好地利用管理会计衍生的高价值信息，在企业内部规划、评价、控制、企业管理和资源合理利用中发挥着非常有限的作用，只是对财务相关信息的再利用和深加工。目前，企业常用的管理会计是根据财务信息进行财务预算，控制成本。虽然在一定程度上控制了变更成本，但也限制了企业的创新和发展。

 

3.形成的会计手段效率不够高。目前，我国许多中小企业仍采用手工记账的方式。虽然在一些合资企业和大型企业中引入了电算化软件，但其作用仍局限于事后记账，其在预测和控制过程中的作用非常有限，甚至没有发挥作用。目前，许多企业使用的电算化软件仅适用于财务会计系统，适用于管理会计的软件系统仍处于开发阶段。

 

4.还没有对管理者给予足够的重视。目前，管理会计只在部分地区和少数大型企业实施规划和控制，中小企业几乎不应用管理会计。管理会计在我国并没有引起大多数企业的重视，仍处于漂浮状态。纠正原因:一是大部分企业会计人员掌握的管理会计知识有限，缺乏管理会计的思维意识，更不用说运用这些方法参与运营了。二是我国改革开发后，家族企业在特定环境下发展起来的中小企业大多年龄较大，知识结构更新缓慢。他们认为会计就是会计，不知道管理会计的应用，不能得到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的重要方面。

 

5.还没有形成健全的管理体系。管理会计的实施需要一个完善的经济体制环境、公平竞争和高度敏感的法律氛围。十八大以来，法制建设得到了前所未有的认识。现在，中国的法律体系相对完善。虽然有些企业在制度完善、内部管理、激励机制等方面采取了很多手段，企业经营也有了一定的发展，但企业会计的功能主要集中在财务会计上，并没有从企业的战略目标出发研究和运用管理会计，也没有独立于财务会计，这也给管理会计的发展造成了很大的障碍。特别是管理会计的决策需要生产、销售等部门的综合计算和制定，仅靠财务人员是不可能独立完成的。因此，如果管理体系不完善，管理会计的应用就无法实现。