管理会计作为管理与会计有机结合的产物，整合了现代管理的相关理论。通过使用管理会计工具，为企业决策提供信息支持，实现资源的合理配置，可以为企业创造更多的价值，实现最大的利润。因此，管理会计在企业管理中尤为“引人注目”。相反，在事业单位管理过程中，管理会计总是与财务会计纠缠在一起，不能发挥其真正的作用，主要归因于：一是属于同一来源，财务会计和管理会计起源于现代会计体系，然后分为两个分支，其本质形成和功能相似；二是分支流派，管理会计和财务会计分为两个分支，细节上肯定有明显差异。为了充分发挥和调动两种会计在社会经济管理中的积极作用，本文探讨了两者之间的微妙关系。

 

事业单位管理会计的职能和特点

 

（一）事业单位管理会计职能

 

通过对管理会计基本概念的分析，结合公共机构本身的性质特点，可以总结公共机构管理会计的三个重要功能：一是分析过去，有效分析财务会计形成的数据，完善潜在的规则和方法，发现相关问题，结合其他非财务信息，总结系统报告，为单位内部管理提供决策支持，指导单位未来的管理行为；二是控制当前，不断纠正和比较当前单位管理过程，迅速解决管理中存在的不正确经济行为，加强管理会计在单位管理过程中的重要性已成为不可避免的趋势和内部需求；三是指导单位管理决策和资源配置的重要性，继续加强管理会计的重要性，基于收集和筛选单位不同部门的所有相关单位信息，为指导单位未来健康和谐发展提供最有利的理论支持。

 

（二）事业单位管理会计的特点

 

以上分析明确表明，事业单位管理会计应具备以下三个特点：一是服务对象，主要针对内部管理者，考虑外部财务披露；二是服务定位。事业单位领导不仅是管理会计的战略合作伙伴，也是VIP客户和下级单位的指导者；三是内容构成。管理会计同时重视财务和非财务信息，从领导和管理者的角度，从单位的整体战略出发，从单位的各种有用信息中提取更清晰的内容进行决策。

 

结束语

 

为使事业单位管理者更加科学地管理单位，加强单位与外界的信息交流，管理会计首先要在新思想的指导下适应社会发展，积极调整相应的工作模式。然后将事业单位内部管理信息与社会发展动态信息有机融合，积极展示管理会计在事业单位发展中的重要指导作用，使事业单位更顺利地融入当今快速发展的市场经济，和谐地促进事业单位管理会计的有效推广。