随着社会的进步和企业的发展，会计的功能也在悄然发生变化。随着企业的发展，以往财务会计与管理会计的单独发展模式即将被淘汰。在实际工作中，财务会计与管理会计的联系越来越紧密。要发展会计，财务会计与管理会计的融合是不可避免的。因此，企业I必须认清形势，积极响应相关整合策略，从根本上促进企业的发展。

 

财务会计与管理会计融合过程中存在的问题

 

1.根据不同的规范产生的问题

 

从企业的经济利益出发，最大限度地满足管理者的需求是管理会计的重要任务。因此，企业内部对管理会计的要求通常相对较低，管理会计的工作直接影响到企业内部价值规律的变化。财务会计必须按照国家法律法规总结企业的真实情况，并报告企业的资金使用情况和财产分布情况，以便有关部门检查。通过以上表述，我们可以知道财务会计和管理会计在管理上有很大的不同。

 

2.会计信息数据共享存在的问题

 

要做好财务会计工作，必须按照国家法律法规进行具体工作，然后记录企业内部的资本消费情况，确保相关信息的真实性。同时，信息和数据应以文本的形式向外界披露。管理会计与财务会计的区别在于，管理会计不受许多因素的限制，在具体工作中更加方便。此外，管理会计是针对企业内部的，它获得了许多类型的信息和大量的信息。在财务会计和管理会计的整合过程中，信息资源共享可能会面临很大的问题。

 

3.会计从业人员素质问题

 

无论是财务会计还是管理会计工作，员工的作用都非常重要。虽然中国从事会计工作的员工数量相对较多，但大多数员工的质量和工作水平都非常有限。此外，随着市场经济的发展，大多数中小企业也在发展，会计人才需求越来越多，大会计人才差距也是主要原因，归根结底，或因为会计专业人员不能有效地将财务会计与管理会计相结合。

 

结语

 

简而言之，将财务会计与管理会计结合起来并不容易，它需要各部门的合作。因此，企业需要适应社会发展、企业进步，及时解决财务会计与管理会计整合中存在的问题，适当创新，充分保证财务会计与管理会计一体化在企业中的重要作用。