管理会计是以企业的外部环境为背景，通过各种数据分析和建模方法，对企业的经营发展进行预测、决策和规划。管理会计包括三个基本内容：预测决策会计、规划控制会计和责任会计。管理会计又称“内部管理会计”，有助于企业内部人员做出决策。

 

我国企业管理会计的发展现状

 

(1)数学分析方法不到位，需要大量的数据分析来支持管理会计应用中结论的可靠性，但在一些数量分析方法的实践中总是受到一定条件的限制。许多理论和模型的分析和应用总是需要假设的前提，这将在实践中受到限制。假设的设置和条件的限制在很大程度上影响了数据的可靠性和合理性。此外，数据分析和数学模型的应用非常复杂，因此理论和模型的实际应用难以解决实际问题。

 

（2）不能实现长期计划。对许多企业来说，他们应该追求更多的长期利益，但他们总是被眼前的利益所困惑，导致企业渴望快速成功和即时利益，忽视长期利益。管理会计在制定业务目标和成本控制时，应考虑未来的长期发展，不能以企业的短期利润最大化为目标。做好企业周边市场环境的变化，也要关注企业新产品的研发进度，不能盲目关注企业现有产品的节能效率，提高企业经济的增加值。

 

（3）由于传统管理会计中存在的许多旧观念，企业难以快速转变观念，旧观念不能满足显示的需要。例如，传统的管理会计经常使用计算最佳经济批量来处理货物采购，这种方法会导致原材料的大面积压力，不仅导致大量的资金占用，而且大大降低了货物的周转率。事实上，这种增加采购量的方法不仅没有降低材料的成本，而且还会出现质量问题。

 

（4）信息真实性的淹没。全球经济一体化，越来越多的高科技出现，始终促进各行业企业的发展，管理会计也应不断创新，适应时代的发展，不能与技术脱节，信息滞后会导致信息的真实性和及时性，信息不能及时传播给管理人员，或传播给管理人员的信息不真实，会给企业管理人员决策带来困难。