一、企业内部财务会计控制管理存在的差距和问题

 

以上讨论了财务会计内部控制管理的重要性，那么企业财务会计内部控制管理存在哪些不足和差距呢？下面，我们将讨论和交流一些突出的问题。

 

1.财务会计内部控制管理的地位并不突出。虽然我们已经知道财务会计内部控制管理对企业发展乃至政府治理市场的重要性和必要性，但在企业的实际经济运行中，仍有一些企业领导对其没有清醒的认识，导致一些企业的财务会计内部控制管理实际上形成了可有可无的局面，企业也可能根据需要在财务会计内部控制管理中制定一些标准化的措施和制度。然而，当它真正实施时，它们中的大多数人都走了过场。工作浮于表面、流于形式的现象尤为突出。最终结果导致这些制定的制度成为一种装饰或形象工程。企业领导需要时，将其整齐地摆放在桌面上。不需要时，他们会抛弃一边，置之不理，极大地影响了财务会计内部控制管理的实施，严重影响了企业各项工作的有序开展。

 

2.财务会计内部控制管理制度不完善。如果能够科学合理地制定和实施财务会计内部控制管理，将极大地促进企业的发展。但是，一些企业在制定财务会计内部控制管理制度时，并没有认真科学地考虑工作制度的外部因素和人为操作环境。制定的制度从一开始就缺乏科学实施的依据，给制度的实施造成了诸多困难。因此，制度最终很可能因为难以实施而没有实施。

 

二、如何突出和加强企业内部财务会计控制管理的效果和作用？

 

1.实施和完善财务会计内部控制和管理制度。企业应改变固有观念，高度重视财务会计内部控制管理，真正认识到工作的重要性，科学合理建立和完善相关财务会计内部控制管理制度，严格执行标准，同时将现代信息技术应用于财务会计内部控制管理，方便企业领导快速了解和全面掌握工作，实现工作效率最大化，提高企业在经济市场经营中的竞争力和经济效益。

 

2.建立健全财务会计内部控制管理监督机制。企业领导在重视这项工作、科学制定相关制度的同时，也要注意这项工作的跟踪和有效性，以便更有效地监督和促进财务会计人员，保持高效的工作状态和良好的品德，尽最大努力提高工作质量和标准。此外，企业还应做好预算和审计工作，有效节约成本，最大限度地避免消费，促进企业良好经营，提高企业资本流动能力，为企业未来发展创造良好的资本流动环境。