企业并购是企业在激烈的市场竞争中的独立选择。通过并购，企业可以快速实现低成本扩张、股东财富最大化、企业利润最大化和经理个人效用最大化。

 

事实证明，在并购过程中，选择实力雄厚、经验丰富的中介机构参与并购活动，可以有效降低并购成本，降低并购过程中的不确定性。其中，审计人员可以在并购活动中发挥极其重要的作用。审计人员在长期实践过程中积累了丰富的经验。一些公司还设立了企业并购研究机构。通过他们的参与，他们可以从其他企业在并购过程中的经验教训中学习，可以有效降低并购的风险成本。

 

企业并购风险审计与会计师角色

 

风险基础审计作为一种现代审计方法，在发达国家的审计实践中得到了越来越广泛的应用，方法本身也得到了不断的改进。在中国，中国注册会计师协会颁布的《中国注册会计师独立审计准则》也提出了使用基本风险审计方法的要求。基本风险审计是指审计人员在风险分析、评估和控制的基础上，综合运用各种审计技术，收集审计证据，形成审计意见的审计方法。基本风险审计的基本模型如下：

 

审计风险=固有风险×内控风险×检查风险

 

所谓审计风险，是指审计人员有重大误报和财务报表表达不当审计意见的可能性。固有风险是指企业和各类经济业务、账户余额在不考虑内部控制的情况下出现重大错误或问题的可能性。内部控制风险是指企业内部控制未能防止、发现或纠正存在重大错误或问题的可能性。检查风险是指审计人员进行审计测试但未发现重大错误或问题的可能性。

 

风险基础审计所反映的审计理念是以审计风险为质量控制的基础。首先，研究了解企业的经营、经济活动、内部控制和经营情况，然后通过对相关数据和信息的分析和检查，从表格和内地了解财务报表披露的信息与企业实际情况的关系，确定会计准则的遵循情况。整个审计过程中收集的证据和信息。构成审计意见的合理保证

 

企业并购审计是一个高风险的审计领域。如何最大限度地降低审计风险是注册会计师和会计师事务所正在认真考虑的问题。充分重视并积极干预并购企业的并购过程是降低审计风险的有效途径之一。

 

在企业并购方案的整个设计过程中，注册会计师通常不发挥主要作用，但注册会计师在会计、审计、资产评估等领域的专业知识不能被他人所取代。因此，积极参与企业并购过程的设计是规避审计风险的有效途径。

 

结束语

 

审计人员也应能够在企业并购活动中发挥重要作用。审计人员必须充分重视对并购的理解，扩大审计证据的范围，形成对并购企业审计风险的评价，包括环境风险、经营风险、管理风险和财务风险。这些风险评估是注册会计师确定企业可持续经营能力和可能出现重大错误报告的领域和方向的重要依据。在此基础上，有效利用内部控制评价结果，合理选择测试性质、时间和范围，充分利用分析测试，科学掌握审计质量，积极参与并购企业的并购过程，根据管理理论的发展和企业的具体情况，不断调整和完善审计技术，利用计算机技术进行风险评估工作程序化，确保审计的质量和效率。

 

企业并购是企业扩张的重要形式，也是市场竞争的必然结果。只有战略并购才能形成应对日益激烈的国际竞争的优势。没有战略并购，很难从根本上实现资本市场资源配置的功能。面对日益强大的国际竞争对手，对于我国许多优秀企业来说，战略并购是中国企业并购风险审计的最佳选择，是审计实践和注册会计师事业发展潜力的增长点，企业并购和风险基础审计将在积极实践中共同完善。