一、内部审计价值增值定位

 

内部审计是一种单独、客观的保证和咨询活动，旨在增加组织的价值，改善组织的运作。通过系统、标准化的方法，对风险控制、控制和治理过程的效果进行评价和优化。从定义可以看出，“增加组织价值和改善组织运作”揭示了现阶段内部审计职能的转变趋势，从“监督评价”向“升值改进”的转变，也标志着内部审计的发展进入了新的升值内部审计阶段。内部审计部门通过干预企业风险管理、治理和控制领域，促进公司治理的改进，提高企业的管理能力。组织中只有少数部门为组织的管理层、股东大会和审计委员会提供服务，而内部审计部门就是这样一个可以为组织增加价值的部门。

 

二、加强企业内部审计价值的积极意义

 

内部审计是公司内部控制的重要组成部分，也是内部控制的再控制。有效的风险管理可以减少和防止损失，提高企业价值。由于内部审计具有独立性、综合性、定期性和及时性，通过内部控制、风险管理体系的完善和有效性监督评价，识别风险因素和原因，分析可能的影响，发现弱点，提出加强内部控制风管措施，帮助改善内部控制和风管体系，确保公司资产质量，防范风险，减少损失，提高效率，实现企业价值最大化的目标。

 

内部审计是企业自律机制的重要组成部分，贯穿于企业经营的各个层面，是保证企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。根据审计程序，内部审计人员检查经营过程是否科学有效，结果是否符合预期效果，对经营过程中遇到的问题和需要改进的层面提出建议，提供解决方案；根据战略规划，提出前瞻性和建设性建议，改善企业经营，降低成本，提高效率，促进企业依法合规经营，协助完成治理目标，实现内部审计的价值。

 

三、总结

 

现代企业不断推进集团化，对内部审计增值服务的需求也在增加。内部审计师应清楚了解影响特定组织和行业可持续发展的各种因素，与时俱进，精通专业技术，清楚了解公司的业务需求和经营目标，运用自身技术防范和降低风险，完善企业管理体系，及时提供具有建设性和全球概念的审计报告，为企业增值。总的来说，随着未来内部审计内涵和延伸的扩大，其升值功能将更加突出。在建立内部控制体系、实现价值最大化目标的过程中，公司将通过发挥内部审计升值功能取得更好的效果。因此，注重内部审计，充分发挥内部审计升值功能，已成为企业完善内部运行机制、提高运行效率的重要组成部分。