内部审计是由部门和单位设立的审计公司和专职内部审计人员对部门、公司和单位财务收支和经济活动的真实合法行为进行监督和评价。改革开放以来，随着我国社会经济的发展，我国内部审计工作取得了很大进展。近年来，随着国家事业单位改革的不断推进，事业单位内部审计工作也取得了快速进展，地勘单位也取得了长足进步。内部审计工作在加强廉政建设、维护国家财经法纪、改善公司事业单位经营管理、提高经济效益等方面发挥了重要作用。然而，这并不意味着中国的内部审计工作已经非常完善和无懈可击。相反，内部审计还存在许多不完善和不完善的地方。作为地勘单位的财务工作者，笔者拟以地勘单位的内部审计为主，谈谈中国内部审计工作中存在的问题和对策。

 

目前，我国地勘单位内部审计中存在的主要问题

 

1.对内部审计工作重视不够

 

工作态度决定了工作质量，内部审计工作能否顺利开展，其作用能否充分发挥，与单位领导的关注有很大关系，这是显而易见的。然而，目前的情况是，许多地方勘察单位的领导并不太重视内部审计工作，他们把大部分精力放在公司的项目和经济发展上，而内部审计工作则无关紧要。这样，内部审计机构无疑处于公司的边缘，不重视，工作不能顺利开展。审计工作往往只是走过场，敷衍了事。对于审计部门出具的审计报告，领导通常会把它放在一边。即使在审计中发现了问题，也没有人会对问题采取整改措施。

 

2.工作内容过于单一

 

目前，许多地方勘察单位的内部审计工作内容过于单一，仅限于财务收支审计，纠正违纪违规行为，实施审计后的监督作用。然而，事实上，仅仅做这些工作还远远不够。随着市场经济的进一步发展和地方勘察单位改革进程的进一步加快，对内部审计人员的工作提出了许多新的要求。此外，由于地方勘察单位财务会计工作中会计信息化的普及和财务人员素质的提高，会计处理错误越来越少，地方勘察单位内部审计工作也提出了更高的要求，单一财务收支审计难以适应新形势的需要。

 

3.工作目标定位不准确

 

地勘单位的内部审计工作应以单位工作中心为重点，在服从和服务公司整体目标的前提下及时开展内部审计工作。在实际工作中，部分地勘单位的内部审计往往不能根据公司整体工作目标的变化适当调整工作目标，导致审计工作目标脱离公司整体目标，从而削弱了内部审计的工作效果。虽然一些地勘单位也制定了一些内部审计工作目标，但在日常工作中，他们忽视了内部审计操作管理中责任、权利、利益统一的原则。内部审计人员的积极性和创造力通常不能得到充分发挥，内部审计工作往往处于常规公共事务的应对状态，影响审计目标的实现，导致内部审计效果不理想。

 

4.审计人员配置不合理

 

目前，我国大部分地勘单位的内部审计人员配备仍不合理。首先，人员结构配置不合理。目前，地勘单位内部审计人员普遍年龄较大，文凭较低，业务水平较差，多为兼职，专职内部审计人员较少。随着现代审计技术的发展，内部审计已进入电算化时代，对内部审计人员的素质和能力提出了更高的要求，显然不可能依靠这些老弱残兵来支持内部审计工作。此外，大多数内部审计人员学习财务会计，其他专业较少，知识结构相对单一，很少有人了解单位的业务活动和内部控制。其次，从人员数量来看，人数相对较少，不能满足内部审计工作的需要。

 

结语

 

随着经济的发展和人们内部审计意识的增强，地面勘察单位应适应内外变化，遵循内部审计科学发展的客观规律，自觉促进内向管理审计的发展，使内部审计更加关注风险，使管理决策更加科学合理。