面对日益激烈的市场竞争，各企业的内部制度随着市场形势而完善，企业内部控制的建设议程提前提出讨论。由于自身发展条件和市场客观环境的限制，部分企业仍实行传统的经济责任制内部控制审查制度，报告审计日益暴露缺点，不能从根本上满足企业内部控制审计的期望，也不能满足企业内部控制审计的基本要求。为了完善企业经营发展的基本制度，促进企业获得更大的经济效益，企业必须实施内部控制审计制度，内部控制审计制度作为重要工作，建立完善的内部控制审计制度，评价内部控制审计制度，发现不足，及时调整和改变，确保企业能够在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，成功抵御各种经营和财务风险。

 

内部控制审计简述

 

在企业内部控制过程中，根据国家有关法律法规的规定，企业可以单独审计内部控制，也可以将财务报告审计与内部控制审计相结合，根据企业内部经营情况制定适当的审计方法。企业内部控制需要实现几个基本目标；一是在公司内部控制审计过程中，为充分表达意见和战略的制定提供有效依据。二是在内部控制审计和财务报告的风险评估中，为风险评估提供相应的支持，获得支持的意见和证据。

 

对于一些上市公司来说，公司的股权分配管理和结构大多存在不足。例如，一些企业由于自身发展和环境的作用，股东大会和监事会不能发挥应有的作用，导致公司原有的管理制度无法实施。公司内部控制审计工作帮助企业建立和完善管理制度，对企业各部门实施相应的监督，约束领导管理。

 

结语

 

综上所述，虽然我国公司内部控制审计发展较晚，但急需完善制度。但要赶上，借鉴国内外成功发展经验，根据国家市场经济的发展和企业自身的经营状况，制定科学规范、切实可行的内部控制审计制度。科学做好公司内部控制审计工作，可以保证企业的可持续健康发展，在经营中获得最大的经济效益。