提高项目绩效审计效率的策略

 

（1）提高工程项目绩效审计人员素质

 

项目绩效审计人员的素质直接关系到项目绩效审计的结果、项目的效率和我国能否建立环境友好型、资源节约型社会。因此，要提高工程项目绩效审计效率，首先要提高工程项目绩效审计人员的素质。一是提高工程项目绩效审计人员的理论专业素质。审计理论的专业素质决定了内部审计人员能否完成基本的审计任务，满足审计要求。因此，我们需要对内部审计人员进行理论专业知识培训，掌握基本的理论专业素质，然后在审计过程中遇到的问题得到相应的解决方案。二是提高工程建设项目审计人员的实践技能。实践技能低是工程项目绩效审计人员存在的重大问题，导致工程建设项目审计人员面对审计过程中遇到的各种问题不灵活，影响审计效果。因此，我们需要培训项目绩效审计人员的审计实践能力，提高他们控制审计过程的能力，提高他们的实践技能，提高审计效果。

 

（2）保证工程项目绩效审计数据来源，提高工程建设项目审计数据的稳定性

 

工程项目绩效审计数据来源的稳定性直接关系到绩效审计的结果。因此，要保证工程项目绩效审计数据的来源，提高绩效审计数据的稳定性，最大限度地提高审计活动的效益。首先，建立审计数据报告制度。通过定期报告审计项目的数据，审计部门可以在一定程度上保证审计数据的稳定性，形成对项目的即时监督，有效提高审计效率。其次，设立专门部门对审计数据进行调查。通过设立专门部门审查报告审计数据的真实性，责令不完整的数据补充，可以有效提高审计数据的质量，提高审计数据的完整性，最终促进工程建设绩效审计行为在准确、全面的数据中的正常发展。

 

（三）完善工程项目绩效审计制度

 

绩效审计制度的不完善和不科学，不仅促使被审计方在审计过程中钻制度漏洞、弄虚作假，而且使绩效人际关系人员无法按照制度规定正常工作。因此，完善工程项目绩效审计制度，主要是正常审计制度和绩效审计评价制度，确保审计制度的权威。首先，建立正常的审计制度。建立正常的审计制度是建立每个项目的绩效审计制度，最终形成对项目的全面监督，确保项目的经济高效。二是建立固定的绩效审计评价体系。通过建立固定的绩效审计评价体系，可以确保工程建设项目审计人员能够根据项目的具体情况做出相对科学的绩效评价决策，确保绩效审计结果的权威性，并得到大家的说服和认可。

 

结语

 

综上所述，项目绩效审计活动对项目建设者、建设项目审计师和整个社会都具有重要意义。因此，需要分析项目绩效审计活动中存在的问题，提出相应的改进措施，提高项目绩效审计活动的效率。