加强国内企业内部控制审计对策分析

 

公司内部控制审计是公司实现自我控制的重要措施，是提高企业管理质量、保证企业正常运行的有效手段。因此，必须高度重视内部控制审计问题，采取多种措施加强企业内部控制审计管理。以下主要从公司层面进行分析：

 

（1）加强企业内部审计宣传，合理设立内部审计部门

 

企业员工，特别是企业管理者，对审计活动的认识非常重要。因此，要加强企业内部审计重要性的宣传，使包括企业管理者在内的所有企业员工认识到内部审计监督的作用和价值，高度重视公司内部控制审计问题，从思想认识入手，加强对企业内部审计的支持，为企业内部审计工作的顺利开展创造良好的企业环境。

 

此外，合理设立内部审计部门，明确内部审计的隶属关系，注意审计部门和审计工作，直接负责董事会和审计委员会，不受其他职能部门干扰，确保内部审计的独立性和客观性，充分发挥内部审计的监督作用。只有这样，我们才能真正发挥公司内部控制审计的具体效果。

 

（2）进一步细化公司审计标准，完善企业内控体系建设

 

在具体的公司审计工作中，由于审计标准不够详细，往往由于相关人员对审计对象、审计范围和审计内容的误解，阻碍了审计工作的正常进行。因此，要细化公司颞部审计标准，完善企业内部控制体系建设。

 

具体来说，公司应当依照《中华人民共和国破产法》、《中华人民共和国审计法》、《内部审计准则》等相关法律法规，结合企业的具体情况，制定详细的公司审计标准，制定更具体的业务规范和人才指南，使每个标准都有章可循，符合企业审计的具体情况。同时，公司在制定审计标准时，应明确内部控制审计的关键范围，主要集中处理内部控制弱化导出虚假财务信息的问题，提高审计质量，努力实现企业利益最大化。

 

（3）积极加强企业审计专业培训，提高企业内部审计人员素质

 

目前，公司内部控制审计工作主要依靠人力资源，提高企业内部审计人员的质量非常重要，提高审计团队的整体质量也是提高审计工作质量和销售的关键因素。目前，提高企业内部审计团队的质量主要是提高内部审计人员的专业知识能力和职业道德水平。

 

一方面，鼓励和引导公司内部审计人员继续加强财务会计、统计、市场营销、税务、计算机、审计等专业知识的学习，提高内部审计人员的专业素质，定期聘请综合人才进行谈话、培训、演讲、讨论、交流，结合企业实际案例，解释企业内部审计管理中应注意的问题和具体操作方法，提高企业内部审计人员的综合素质；另一方面，也要注重培养公司内部审计人员的职业道德意识，可以积极宣传审计职业道德的重要性，也可以从负面案例中分析审计职业道德的缺点，使审计人员遵守审计职业道德，坚持客观、公平、公正、诚实的基本原则，以对企业负责的态度对待每一项审计工作。