国有企业内部审计实践发展成果分析

 

（1）内部审计管理更加集中高效。目前，我国国有企业基本设立了单独的内部审计机构，并由有关领导负责。这表明，国有企业内部审计工作的重要性在一定程度上得到了领导的重视，为国有企业内部审计工作的顺利发展提供了一定的保障，确保了内部审计工作的独立性。同时，我国国有企业内部审计工作也取消了分类管理制度，使其能够在更加集中的制度下进行管理。这就避免了传统分类管理方法容易受到其他因素影响的弊端；(2)内部审计工作与其他机构完成了沟通和联动。随着我国国有企业内部审计的不断发展，突破了传统的财务收支审计，延伸到风险控制和内部控制审计。然而，国有企业内部审计人员的综合素质有限。因此，国有企业应选择向内外部机构学习，使内部审计工作更加高效实用。首先，国有企业要认识到内部审计工作覆盖面广，内部审计人员要加强与其他业务部门的联系和沟通，获取更有效的审计信息。其次，国有企业还应积极利用外部机构的力量，共同开展内部审计工作，大大提高内部审计工作的效率；（3）内部审计工作实施了以风险为导向的审计。所谓风险导向审计，是指根据公司面临的风险对潜在风险进行分析和评估，然后对这些风险进行量化分析，根据其风险程度选择合适的审计领域。这样，国有企业就可以进一步加强内部风险管理和内部控制，改进主要问题。事实上，我国国有企业已广泛应用于风险导向审计，基本上按照定量、定性的原则进行风险评估，然后根据风险评估结果制定年度审计计划，确定审计的关键事项。这种风险导向审计工作不再局限于国有企业的财务监督和资产安全管理，而是扩展到企业内部各种风险因素的管理，为国有企业的可持续发展提供有效的风险控制保障，使内部审计工作更有效地发挥积极作用；（4）内部审计工作朝着信息化的方向发展。中国国有企业的传统内部审计工作通常是现场审计，这将消耗大量的人力、物力和财力。因此，国有企业必须推动非现场审计工作的运作。换句话说，国有企业应立即应用更先进的信息审计手段，实施非现场审计工作，使国有企业能够更及时、系统地检测公司内部财务系统、业务系统等业务管理的具体情况，进而对国有企业内部管理进行实时预警审计监督，有利于真正提高国有企业内部审计工作的及时性、完整性和可靠性；（5）内部审计工作在一定程度上完成了改革创新。这里的审计创新主要是指财务创新。应当说，国有企业财务审计工作是传统审计工作不可缺少的一部分，主要是对企业财务数据的真实性和合法性进行一定的审计和管理，最终实现企业财务信息的审计目标。然而，随着现代金融改革的不断实施，国有企业财务审计工作必须尽快实现创新发展，进一步扩大审计范围和领域，使国有企业内部审计工作在财务收支审计的基础上实现自我创新和成功转型。应该说，我国许多国有企业实施了内部审计创新，大大提高了审计的专业化程度和效率，保证了企业财务数据的真实性和合法性，真正实现了国有企业内部审计与效率审计的有机结合；（6）内部审计工作的方法和方法更加多样化。除了使用一些常见的审计方法外，国有企业还积极探索了许多其他有效的审计方法。例如，我国一些国有企业采用了四步内部审计风险问卷评估法，可以大大防止人为干预，使企业内部审计人员更好地了解公司内部管理情况，不断完善内部控制措施。因此，这种内部审计方法更加灵活、可靠、有效，可以对国有企业内部潜在风险进行统计计算和概率分析，取得了良好的审计效果。此外，国有企业还有效地加强了内部审计质量监督，不仅促进了内部审计经验，而且大大提高了内部审计工作的质量和水平。当然，国有企业也注重内部审计结果的转化和实际应用，大大提高了公司的市场价值，有效提高了公司的经营效率。