国有企业领导人经济责任审计难点和问题应对方案

 

1.完善经济责任审计相关法律法规，建立经济责任审计评价标准，为经济责任审计提供制度保障

 

通过建立和完善经济责任审计相关制度、评价标准和操作步骤，提高审计效率和质量，防范审计风险，使经济责任审计工作的各个方面，加强经济责任审计工作的权威性和安全性，适应当前国有企业对经济责任审计工作的新要求。

 

2.建立国有企业经济责任审计评价体系

 

为使审计评价结论合理可依，应尽快建立科学、规范、实用的经济责任审计评价体系，量化评价指标，突出真实性、合法性和效益原则。定性研究与定量分析评价相结合，避免领导干部经济责任的定义和评价。具体指标如下：

 

(1)财务定量评价指标

 

财务评价指标用于评价企业领导在任职期间完成各种年度评价标准。根据国家和企业绩效考核标准，审计期间领导对企业经营状况进行合理、公正、客观的评价。主要包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长等。

 

(2)内控定量评价指标

 

企业领导人的职责之一是建立完善的内部控制体系，确保企业遵守法律法规，有效实现企业的经济目标。内部控制应设置两个指标：内部控制体系的完善率和内部控制体系的实施率。

 

(3)定性评价指标的发展

 

设定发展定性评价指标时，应以可持续反战的审计内容为依据，根据企业管理阶段企业领导的可持续发展能力，设定企业研发成本投资增长、基础设施投资增长率、人力资源投资增长率等相关指标。

 

（四）企业领导人经济责任审计评估结果报告报告报告

 

在评价结果中，设置“优秀”、“良”、“差”这些划分标准，并标记每个标准对应的分数。在具体操作过程中，首先计算每个定量和定性指标的实际值，然后乘以每个指标的权重，最后总结形成报告。

 

3.建立健全审计结果应用机制，规范审计结论应用

 

制定专门的审计结果应用方法，对审计结论的应用方法和方法作出具体规定。根据审计结论选拔干部，加强绩效管理，促进审计结论与领导干部管理的联系，加强沟通，整合各种审计资源，确保审计结论得到更广泛、更深入的应用。

 

4.加强培训学习，提高审计人员素质

 

加强内部审计人员的学习和培训，认真梳理工作实践经验，及时推广工作经验，特别是在绩效评价、责任分析等困难问题上，加强法律法规学习，不断提高依法审计的质量和能力。