企业内部审计面临的问题

 

即使现行制度逐步完善，法制逐步完善，公司高度重视，企业内部审计的发展仍面临诸多问题。

 

1. 内部审计作用和特征的认知

 

公司管理层对内部审计的功效特征缺乏认识，在一定程度上阻碍了内部审计在公司的发展。目前，很多人认为决定企业发展的是生产和交易，往往忽视了内部审计在企业中的控制作用。他们认为内部审计是一种方式。同时，也有人认为内部审计在一定程度上限制了自己的权力和自由，促使内部审计在公司得不到重视，工作处处受限，很多工作无法进行，话语权很少，使内部审计无法发挥自己的作用，内部审计在公司的发展也束手束脚，逐渐跟不上时代的需要[2]。

 

2. 内部审计自身职能定位的认知

 

对于一个企业来说，内部审计的主要功能是监督。因此，内部审计错误地认为自己的任务是“找茬”企业，不断发现问题，甚至把主要目标放在财务上，把自己放在企业的“对立”上，与其他部门缺乏沟通，使内部审计部门无法正确认识自己的职责，更好地解决问题。随着经济的发展，对内部审计的需求越高，内部审计需要明确自身定位，做好风险防控工作，使企业在市场上更具竞争力[3]。

 

3. 内部审计的相对独立性不能得到充分发挥

 

内部审计是一个相对独立的部门，不受其他部门的影响。但在工作过程中，内部审计或多或少会给其他部门带来不便，限制其他部门的权力。因此，有些部门不支持内部审计工作，阻碍内部审计工作，难以保证内部审计的独立性，内部审计人员逐渐对工作失去信心。因此，企业管理层需要树立榜样，为内部审计部门树立威信。

 

4. 内部审计本身存在问题

 

①我国内部审计管理制度起步较晚，法律规范不完善，企业管理机制不完善。为了防止内部审计发现问题，一些部门甚至考虑了一系列对策，导致内部审计检查结果扭曲，给企业带来风险。②内部审计部门落后，主要依靠制度基础审计，但内部审计部分不同，灵活，过于依赖制度基础审计，不灵活，因时制宜，难以有效发现公司的缺点，影响公司的发展。③内部审计部门的机制框架不合理，促使内部审计部门和目标部门处于同一水平，受权利和人际关系的影响，内部审计的独立性无法发挥作用，从而失去其存在的意义。④内部审计部门工作人员专业水平较低，多为公司会计部门，知识面窄，能力素质低，缺乏内部审计专业知识框架，难以做好手头工作。⑤内部审计部门的工作形式不够严谨，处理问题的方法和技术还落后，缺乏先进的工作方法。在工作中，他们只根据之前的工作经验和工作判断来下结论，这样就无法及时发现和解决问题。相反，他们给公司一种自我感觉良好的错觉，导致企业决策失误，带来不必要的麻烦。