在内部审计的帮助下，机关事业单位可以对单位的运行问题和潜在风险进行有效的分析和评估，提出相对实际有效的解决方案和预防措施，充分发挥内部审计的实际价值。内部审计部门能够有效地进行内部控制，是满足内部审计功能的基本条件，为单位运行改进和合理控制提供有用的信息，有效地提高基准运行水平。

 

机关事业单位审计提高对策

 

（1）做好审计宣传和认知提升工作

 

内部审计、政府审计和社会审计是我国审计的三种主要方式，其中炔可以拍卖蟹皮⒒同时，它属于单位内部的第一环。要做好审计工作的宣传工作，让全体人员认识到审计工作对单位经营发展的重要性。同时，要让全体人员充分配合和了解相关工作，避免对相关工作产生特殊偏见。在审计工作中，各部门要认识到自己的合作责任，提高对审计工作的关注度。对审计工作案例进行必要的宣传，使人们通过案例认识到审计工作的价值，进而激发合作的主动性。

 

(二)提高审计员工素质

 

在审计工作中，特别是内部审计人员需要加强有针对性的综合素质，需要逐步学习政府审计和社会审计工作的专业标准化模式，不断做好专业素质培训指导，优化提高人员认知水平和专业水平，同时强调工作责任，提高工作谨慎。必要时可进行分级培训管理，根据不同员工的实际需要提供相应的培训课程安排，或丰富培训内容、书面培训、网络培训、实体课程培训等，可采取多种形式的联合作用。

 

（三）建立健全审计机制

 

建立和完善单位内部审计机制，完善相关制度内容，一方面参照专业审计工作标准，另一方面考虑实施内部审计工作的实际内部环境，有效提高制度管理的目的性和有效性。每天对审计工作计划和安排进行有效的指导和讨论，根据实际单位经营情况有效实施审计工作，及时改进问题，提高审计工作的有效性。认真落实制度内容，提高制度权威性，有效推进制度化管理，形成审计工作机制。

 

结语

 

机关事业单位的审计工作需要各方面的有效合作，建立健康的管理环境，积累过程，养成良好的审计习惯和理解，优化审计工作的价值。