完善公司内部审计质量控制合理执行的建议

 

1.整合财务信息的内部审计质量控制

 

公司内部审计质量控制管理和分析的价值在于激活、总结和重复有效的公司内部财务数据信息。因此，公司内部审计质量控制分析管理技术需要保持市场前沿水平。如果不能提供熟练先进的公司内部审计质量控制管理分析技术，其综合竞争力将远远落后于经济市场的其他公司。针对公司内部审计质量控制管理问题，可以清楚地了解公司内部审计质量控制管理仍存在较大的不足，公司内部审计质量控制管理没有做出实际解决方案，使公司内部审计质量控制管理非常被动，不控制主导管理地位，使得在获取内部财务数据信息的过程中非常陌生和迟钝。在这种情况下，公司的整体市场信息敏感度也会下降，因此无法及时进行更新和反馈。

 

2.加强内部审计质量控制管理人才培养

 

在公司内部财务数据信息整合内部审计质量控制管理的过程中，还需要加强公司内部审计质量控制管理人才的培养。从目前主要经济市场公司内部审计质量控制管理人才的状态来看，整体经济市场对公司内部审计质量控制管理人才的需求过多，可见公司内部审计质量控制管理人才的培养对公司发展的重要性。面对如此庞大的公司内部财务数据信息量，对主要经济市场公司内部财务数据信息存储和内部审计质量控制分析信息技术的要求非常高。

 

3.加强内部审计质量控制体系的标准化

 

加强公司内部审计质量控制管理体系建设，包括财务事务管理体系、财务事务约束体系、财务事务激励体系、内部审计质量控制管理体系建设。内部审计质量控制管理体系中的公司财务约束体系和财务激励体系主要是所有者对经营者的利益激励和约束。激励不足不能调动经营者的积极性，会影响股东的利益，但过度激励，忽视约束和不安全因素，容易产生短期行为。因此，现阶段公司适合经营者实行现金年薪和期权年薪制度。