石油工程内部审计的风险

 

（1）传统落后的投资模式和滞后的审计工作

 

在现代石油工程项目建设中，由于传统投资模式的影响，企业发布投资计划或按月标准，这种现象非常普遍，但在实际工作中，会有一定阶段的投资计划不平衡，项目内部审计工作相对集中，导致工作量大，导致审计工作时间不足，影响审计效果和质量。在后期的施工和使用中，一旦出现问题，就会引起人们对审计的质疑，这将不可避免地带来审计风险。

 

（2）不对称工程信息和施工资料失真

 

项目信息不对称主要是指项目审计部门对整个项目缺乏宏观审计管理，审计部门和项目管理部门对项目信息的理解不在同一水平。审计部门不能完全融入项目管理部门，项目部门不能管理材料审计，导致后期审计存在一定风险。石油工程项目设计中有大量的经济和建筑材料。在项目管理中，如果出现错误，就不能保证这些材料的完整性，影响后期项目建设，对审计工作也存在一定的风险。

 

（三）企业单方面追求固有利益

 

企业的目的明确是为了可观的利益而建设和经营。项目成本直接影响企业的直接利益，在市场经济条件下，各行各业追求低成本，追求高利润，但实际上存在一定的矛盾，两者成为石油工程的重要风险，在审计结果中，肯定会满足一方，给另一方造成损失，如果审计不公平，给以后的审计带来一定的风险。

 

总结

 

石油工程内部审计工作是保证工程建设质量和企业资本效益的重要手段，了解石油工程内部审计中存在的风险问题，及时解决，加强风险规避措施的研究，在保证审计工作质量方面发挥重要作用，在石油工程建设中，为了保证工程质量，提高企业效率，必须全面系统地了解石油工程内部审计风险，预防和规避审计风险，通过石油工业的不断发展，使石油工程审计工作达到新的高度。