如今，许多组织形式不断变化，随着社会市场经济的不断发展，组织的经营规模也在扩大，因此组织的管理层也会相应地发生变化，最终组织在内部设计中的目标也会相应地发生变化。传统内部审计的主要任务是通过监督管理、评估、纠正错误、防止欺诈、咨询和控制，帮助组织完成委托任务。然而，随着社会的不断发展和进步，任务和定位现在已经成为组织内部审计的价值。

 

内部审计是提高组织价值的必要性

 

1. 这是由组织内部审计的性质决定的。内部审计实际上是组织管理水平和规模的增加和扩大，以及组织管理空间的扩大，为了在一定程度上加强组织内部管理控制，组织开展的内部管理活动。当组织管理和控制经济组织时，主要目标是使组织的价值得到相应的增长。内部审计是组织内部非常重要的管理职能，因此组织内部审计的任务应改进组织的管理，提高组织的价值，最终有效实现组织的目标。

 

2. 它是由现代组织所处的环境决定的。现在许多组织开始变得大规模和集团化，外部市场竞争变得更加激烈，内部环境随时变化，组织需要面对越来越多的不确定性。面对这样的环境，内部审计不仅需要面对内部管理活动，评估、检查和监督，有效实施内部管理规章制度和措施；内部审计还需要调查分析市场情况，为组织提供相关信息、咨询和意见，提高组织管理效率，更好地服务于提高组织价值。

 

3. 结束语

 

内部审计是企业组织实现内部控制和组织价值增长的关键因素。组织管理者要注意内部审计在组织价值增长过程中的重要作用，不断完善组织内部审计的功能，确保组织价值在组织内部审计进步过程中不断增长。